Consiste en una evaluación del entorno de la empresa, tanto interno como externo, con la finalidad de detectar punto críticos, cuyas bases utilizamos para desarrollar una planificación estratégica fundamentada en las fortalezas para explotar las oportunidades, contrarrestar amenazas y corregir debilidades que permitan lograr una ventaja competitiva. Esta evaluación

y posterior planificación es aplicable en las siguientes áreas:

o Planificación Estratégica Financiera

o Diseño y Restructuración de procesos críticos

o Re-diseño de Estructura Financiera

o Consultoría de Infraestructura y Sistemas de Tecnología